Paul Gavoni

Dr. Paul „Paulie” Gavoni

Director al Asociației Profesionale de Management al Crizelor (PCMA), este un specialist comportamental foarte respectat și educator cu o vastă experiență în Managementul Comportamentului Organizational (OBM).

A ocupat diverse funcții în domeniul educației și al serviciilor sociale, inclusiv Coordonator de Operațiuni, Profesor, Vicepreședinte, Administrator Școlar și Manager de Redresare Școlară.

Dr. Gavoni este dedicat utilizării știintei comportamentale pentru a ajuta indivizii și organizațiile să se dezvolte, oferind atât evaluări critice, cât și solutii practice pentru provocările educaționale. Este cunoscut pentru contribuțiile sale semnificative ca autor bestseller și gazdă de podcast, unind aspectele științifice cu aplicări practice.

Prezentări la Conferința Internațională ABA 2024

Temă: Gestionarea crizelor cu ajutorul științei pentru creșterea nivelului de siguranță

Abstract

Gestionarea eficientă a crizelor în cadrele de analiză comportamentală necesită o abordare cuprinzătoare de conducere, care să integreze conducerea, instruirea, coachingul și managementul. Această prezentare subliniază modul în care aceste patru roluri pot fi operaționalizate pentru a îmbunătăți pregătirea organizațională și răspunsurile adaptative la crize, îmbunătățind astfel siguranța și reziliența.

Conducerea, conceptualizată ca o operație de motivare, stabilește condițiile care sporesc valoarea comportamentelor eficiente de răspuns la criză. Instruirea se concentrează în mod special pe dobândirea de abilități cheie în managementul crizelor asociate cu prevenirea, de-escaladarea, managementul și reintegrarea, folosind tehnici de analiză a comportamentului pentru a asigura competența și fluența. Coaching-ul servește la generalizarea acestor abilități învățate în mediul natural, îmbunătățind aplicarea lor în diferite contexte și scenarii. Managementul valorifică situațiile neprevăzute existente într-un sistem robust pentru a asigura menținerea și coerența acestor comportamente în timp.

Prin aplicarea sistematică a acestor roluri, toate bazate pe principii analizei comportamentale, organizațiile pot adopta o abordare proactivă și bazată pe date a managementului crizelor. Această strategie nu numai că reduce impactul situațiilor de urgență, ci susține și cultura generală a siguranței, promovând învățarea organizațională susținută și reziliența.